【导读】传统实体店零售业及传统电商零售渠道，均已在2017年宣布土崩瓦解，家电、厨卫、木门、自行车、电动车、家居、家具、快消品及耐用消费品均已进入坐等无人模式，这种状态下实体店作为个体数量最多，且资本实力最小的个体，固然是最大的无助群体。
此时，2017年6月各大电商平台，按捺不住顾客流失，开始发起新零售战略，纷纷在线下渠道布局实体店，顾名思义对外说明，大型电商平台开始布局实体店抢食了，对内自知靠实体店获取更多地区精准顾客，可无奈地是实体店需要高昂房租，最重要的问题是如何让实体店活下来，坐等无人不是简单的事。
因长期盈利状况不佳，许多电商实体店代理店过半宣布倒闭，理由很简单就是生存艰难，每一步都需要生存的费用，这笔不小的开支，习惯了电商大网打鱼模式的电商大佬们，纷纷也都束手无策，这种情况下，倒闭是自然的，因为消费者已不是过去的顾客。
而就在大量电商所谓的新零售实体店批量倒闭时，一家名为“首匠师傅”的新实体店早已开始布局数千家标准门店，不仅屏蔽了坐等无人的传统模式，还在屏蔽电商冲击上取得了重要的突破，上有政策下有对策，而这家首匠师傅新实体店，则率先做到了实体店的重要突破。
据了解，首匠师傅新实体店的发起，创下了多个商业市场奇迹，三天时间渠道布局覆盖108个城市，一周时间52家权威媒体报道，58天门店数量突破860家，创造连锁门店合作模式首个联营模式，一带一地区帮扶模式，服务+零售+互联网+实体店+平台+联盟+联营的7s新实体店。
品牌创始人是一位年轻的企业主，商业市场因其长期在媒体发文而出名的名字为”李思源“，1989年出生于吉林省长春市，是中国厨卫行业平台主编、蒂壤科技董事局主席、蒂壤大数据中心董事长、广东顺德蒂壤电器科技公司董事长、首匠师傅创始人、索耀高端家电品牌创始人及商业市场小众细分发起人等。
独特的商业思维，超前的创新模式，让数以千计的实体店在不足两个月时间实现完美升级转型，无疑是给传统实体店一颗最佳的良药，据了解单店开业两个月的门店，月营收均已突破6万元净利润，此时阶段被首匠师傅定义为起步1.1.0阶段，于8月1日开始正式全国大量布局推广。
从首匠师傅新实体店模式，让笔者联想到零售业巨头在改革开放初期的布局，而今天创新零售渠道，笔者看到了新实体店的明天及长远发展，能够带动实体店进行升级转型，且请资本重营收的模式，定会赢得最后的市场。